אם יצא לך לקחת חלק בגיבוש תוכנית עבודה עם לקוח, מנהל, או משקיע אתה בוודאי מכירים את פוטנציאל הנפיצות בסיטואציה זו. כיצד ניתן להתמודד עם מחלוקות משמעותיות על תוכן הגירסה הבאה? מתי ואיך כדאי להוסיף מפתחים לצוות כדי לפתח תכולות נוספות ומתי בפירוש לא כדאי?
מה לעשות כאשר ישנן התנגדויות פוליטיות לתכנית שלכם ולחצים משמעותיים להוציע גרסה שמנה, במהירות ובאיכות מעולה?
בשיחה זו אתמקד בשני סיפורים על חוויות משבריות בעבודה עם לקוחות: האחת שהובילה לכשלון מוחלט והשניה – להצלחה.
-
רשומות אחרונות
ארכיון
קטגוריות
כלים
